Зачем нужна диверсификация бизнеса?

В теории экономики существует четыре основных вида диверсификации бизнеса: Горизонтальная, основанная на расширении линейки выпускаемой продукции. Вертикальная, сформированная на контроле за предшествующем или последующем производственным этапом (к примеру, покупкой сырья или открытием пунктов розничной продажи продукции).

Уоррен Баффет, предпочитая вкладываться только в проверенные компании, верил, что диверсификация уменьшает угрозу случайной ошибки, страхуя инвестора от неприятностей рынка. Вопрос диверсификации часто поднимают в связи с управлением рисками, однако вовсе не ограничивается инвестиционной сферой.

Связанная диверсификация ещё называется родственной, и предусматривает открытие нового направления, так или иначе связанного с текущей деятельностью компании. К связанной диверсификации относят расширение ассортимента за счёт выпуска схожей продукции с использованием имеющегося оборудования, сырья, технологий. Связанная диверсификация бывает:

Транзитная диверсификация (от латинского «transitus» – прохождение, проследование или «trans» – через) – получение доходов и денежных средств через несколько независимых точек транзита (на банковские карты, счёта, электронные кошельки и платёжные системы).